最终，对于初学者产品经理来说，这是了解客户开发流程

并构建人们真正想要使用的产品的好方法。 最适合谁：对精益方法和快速产品开发感兴趣的初创公司、企业家和产品经理。 敏捷估算和规划作者：Mike Cohn 对于所有创造性的例子，一些最好的产品管理书籍确实按照封面上所说的那样做。敏捷估算和规划就是其中之一。 基本上，这是对敏捷环境中规划的复杂性的深入探讨。任何参加过冲刺评审会议或回顾会议的人都知道，这些会议的节奏和顺利程度极大地提高了会议的效率。 它最适合谁：希望在敏捷框架内提高估计和规划技能的产品经理和敏捷从业者。 3. 深入研究 就像每个公司都不同一样，每个产品经理的角色也不同。 当您继续学习这一学科时，您可能会想在某个主题或学科中了解更多信息或进一步发展自己。考虑到根据 ProductSchool 的一项调查，超过 50% 的 PM 来自其他背景，因此您需要填补知识空白是完全自然的。 当然，做到这一点的一个好方法是为自己寻找一位产品管理导师。



这位导师可以是朋友、同事，也可以是你积极寻找的、完全不属于这些圈子的人。 另一个可靠的方法是阅读相关的专业 PM 书籍。现在让我们简要回顾一下其中的一些： 深潜： 灵感：如何创造客户喜爱的科技产品作者：Marty Cagan 如果您对产品场景稍有了解，您很可能听说过这位作者。正如标题所示，这本书主要是为在技术领域工作的产品经理而设计的，但很多智慧也可以转移到其他领域。 Inspired 已经存在了十多年了 电报数据库 它不是为你制定一个标准的产品文化结构让你遵循，而是研究“获胜”公司（你的谷歌、你的 Facebook）的不同做法 。 最适合谁：旨在创建以用户为中心的产品来解决现实世界问题的产品经理 着迷：如何打造习惯养成产品作者：Nir Eyal 对于一些不同的东西，这本书深入探讨了产品成功的因素。当然，可能有很多产品管理书籍承诺做到这一点，但Hooked做得非常非常好。 Eyal 通过关注习惯以及成功的产品如何利用“挂钩周期”影响用户行为来实现这一目标。







本书将通过苹果公司的 iPhone 和 Pinterest 等坚实的例子，认真地告诉产品经理如何思考用户故事和产品功能。 最适合谁：对了解用户心理和设计令人上瘾的产品体验感兴趣的产品经理。 精心设计：如何利用同理心创造人们喜爱的产品作者：Jon Kolko 现在已经是 2024 年了，如果您的企业或产品/设计团队还没有了解到同理心是产品流程的重要组成部分。如果他们还没有，或者如果您需要复习，那么请拿起一本《精心设计》的副本。 当然，从技术上讲，这不是您想到的产品管理书籍之一。本质上，这是深入探讨同理心在产品设计和管理中的重要性，确保产品在情感层面上与用户产生共鸣。我们之前讨论过同理心在用户体验设计中的重要性，但它不仅仅停留在设计交接上。